АНАЛИТИКА И ДИЗАЙН БИЗНЕСА
КЛЮЧ К РОСТУ И РАЗВИТИЮ
Реанимация. Реабилитация. Развитие. Расцвет.
ПОМОЖЕМ РЕШИТЬ
  • Управленческие задачи
    Нахождение ограничений бизнеса. Формирование модели работы с учетом ограничений. Организация эффективной структуры компании. Разработка новых продуктов и направлений. Оценка баланса рисков и профитов от внедрений. Сопровождение новой команды управленцев.
  • Маркетинговые задачи
    Нужна упаковка бренда. Нужно повысить узнаваемость. Нужно улучшить имидж компании. Нужно заставить соцсети работать. Нужно сделать ребрендинг. Нужно подготовить запуск нового продукта. Нужен анализ рынка. НУЖНО БОЛЬШЕ ПРОДАЖ!
  • HR задачи
    Можно ли с имеющимся штатом работать более эффективно. Как определить преемников. Как сформировать кадровый резерв. Как правильно подобрать персонал. Как обеспечить кадровую защищенность. Как мотивировать сотрудников.
  • Финансовые задачи
    Как настроить управленческий учет. Как понять, где деньги. Какая на самом деле рентабельность бизнеса. Какая структура расходной части. Нужен бизнес план. Какой вероятный срок окупаемости.
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Лечим не последствия, а источники проблемы.
Смотрим на бизнес как на единый организм.
  • 1 - ПРОЦЕСС
    Собираем карту бизнес-процессов, формализуем текущую структуру бизнеса (точка А) //показываем как на самом деле работает ваш бизнес прямо сейчас
  • 2 - ПОТЕРИ
    Идентифицируем точки сбоя (узкие места с низкой эффективностью, высокой хрупкостью, вредоносные структуры и паттерны) //показываем убытки от таких мест, насколько глубока кроличья нора
  • 3 - СТРАТЕГИЯ
    Определяем цели, формулируем задачи.
    Исходя из целей, моделируем эффективную версию бизнес-процесса (точка Б) //показываем профит от внедрения изменений
  • 4 - РОАДМАП
    Готовим роадмап для перехода на модель Б. Прописываем пошаговый план структурных изменений с учетом оптимального соотношения потенциальной прибыли к затратам на внедрение.

Устранить проблемы.

Решить задачи.

Достичь цели.

«Кадры решают всё». Оценка и развитие сотрудников.
Персонал должен генерить прибыль.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
«Где деньги, Зин?» А еще управленческий учет,
финмоделирование и налоги.
ФИНАНСЫ
Позиционирование. Диджитал. Сервис.
БРЕНД. PR. МАРКЕТИНГ
И не только. В этом блоке работа с операционной эффективностью и проектированием бизнеса.
УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕССЫ
КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ОБ АГЕНТСТВЕ
«Логика и здравый смысл» — аналитическое агентство, ориентированное на эффективную организацию бизнес-процессов во всех областях и их взаимосвязях. Компетенции наших партнеров и специалистов позволяют охватить экспертизой все ключевые аспекты деятельности бизнеса как единого целого.

Углубленная, специализированная квалификация экспертов проекта повышает качество анализа всех критических моментов, адаптируя подход под каждый конкретный проект.


Если у бизнеса всё хорошо?
Отлично!
Поможем с реализацией амбициозных целей
  • Запуск нового направления
  • Масштабирование
  • Осовременить/актуализировать
  • Поиск драйверов внутри компании
ПАРТНЁРЫ
Мы — люди из бизнеса, погружаемся с головой и профессиональным азартом.
Мы проведем базовое ознакомление с вашей компанией и свяжемся для брифования и назначения времени встречи.
Отправляя форму вы даете своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности